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組織「2・6・2」の法則

組織があると上位2割はよく働く
下位2割は問題意識なし、ぼーっとしていて、何かしても大きな損失を出して、組織の足を引っ張る。
中間の6割は状況による

興味深いのは
下位2割をリストラすると
こんどは6割の中から新しい2割が形成されてしまい
結局役に立たない2割がいつも存在して
2-6-2になってしまう

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